Mag. Dr. Raphael Draschtak

Profil

Zur Person

Titel:

Mag. Dr.

Vorname:

Raphael

Nachname:

Draschtak

Geboren am:

19.05.1975

Geboren in:

Wien

Hobbys:

Lesen, Tennis, Reisen, Filme und TV-Dokumentationen (Schwerpunkte: Geschichte, Politik)

Sonstige geschäftliche Tätigkeiten:

- Lehrtätigkeit am Friedrich Funder-Institut der Politischen Akademie (seit 1996)
- Lektor an der Landesverteidigungsakademie des Österreichischen Bundesheeres (2002)
- Trainer und Seminarleiter für C3 - Die Akademie für kompetente Kommunikation
- Beratungstätigkeit für Junge VP Salzburg (bis 1998)
- Beratungstätigkeit für die Initiative Sicherer Luftraum (seit 2003)

Service

Raphael Draschtak

Draschtak

Homepage-1:

www.draschtak.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Raphael Draschtak

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach meiner Reifeprüfung 1993 an einem Bundesgymnasium in Wien absolvierte ich das Studium der Geschichte (im Hauptfach) und das Studium der Politikwissenschaft an der Universität Wien mit den Schwerpunkten Militärgeschichte, NS-System, Balkanfrage, österreichische Innenpolitik und europäische Außen- und Sicherheitspolitik. Anläßlich zahlreicher Auslandsstudienreisen und einiger Volontariate, die ich ab 1993 bei den heimischen Tageszeitungen Kurier und Der Standard sowie in der ÖVP-Presseabteilung absolvierte, konnte ich Berufspraxis im Kommunikationsbereich sammeln. Im November 1996 wurde ich interimistisch Chefredakteur bei der ÖAAB-Zeitung Freiheit und Bundessprecher der ÖAAB, und von Februar 1997 bis Juni 1999 war ich als Referent für Presse und Öffentlichkeitsarbeit bei der Salzburger Volkspartei tätig. Von Juni 1999 bis Dezember 2002 hatte ich die Position des stellvertretenden Kommunikationschefs der Bundes-ÖVP und des Chefredakteurs der ÖVP-Presseabteilung inne. Von Jänner bis April 2003 fungierte ich interimistisch als Kommunikationschef der Bundes-ÖVP, und von Mai 2003 bis Juni 2005 war ich Pressesprecher von Dr. Martin Bartenstein, Bundesminister für Wirtschaft und Arbeit.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Raphael Draschtak

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich gehört zu Erfolg, jene Ziele zu erreichen, die ich mir gesetzt habe. Wichtig dabei: Ziele müssen realistisch sein.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Sinne meiner Definition sehe ich mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Die Schule war für mich eher ein Zwangskorsett. Schon während der Schulzeit hatte ich jedoch das Ziel, Journalist oder Politiker zu werden. In dieser Richtung steckte ich mir meine Ziele. Weil ich ein Studium wählte, das mir lag, konnte ich auch den dafür nötigen Einsatz leisten. Es muß ohnehin jeder für sich die Entscheidung treffen, welche Opfer er für welche Leistungen erbringt. Alle Dinge haben ihren idealen Zeitpunkt. In jeder Altersphase verfügt man über andere Qualitäten, welche man erkennen und nutzen muß, um sich im Berufsleben zu bewähren. Ausschlaggebend für meinen Erfolg war, mich immer wieder maßvoll selbst herauszufordern, mich hundertprozentig auf etwas vorzubereiten und der Realität ins Auge zu schauen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Vater, ein Experte im Finanz- und Steuerbereich, imponierte mir sehr. Er stammt aus bescheidenen wirtschaftlichen Verhältnissen und gründete in jungen Jahren eine Familie. Seit Jahrzehnten verfolgt er konsequent und erfolgreich seine Ziele.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Meine bisherigen Leistungen wurden von meinen Arbeitgebern und auch im privaten Umfeld anerkannt. Am wichtigsten ist es jedoch, daß ich mich und meine Leistungen selbst schätze.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Jeder muß wissen, wo sein Platz ist, und was er zu leisten hat. Darüber hinaus sind Teamfähigkeit sowie realitätsnahes Denken und Handeln wichtig.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Meine Devise lautet: Fordern und Fördern. Damit Mitarbeiter maximale Leistung erbringen, müssen sie auf angemessene Weise herausgefordert und auch ermächtigt werden, Aufgaben eigenverantwortlich zu erledigen. Jeder Mitarbeiter muß individuell behandelt werden - darauf soll die persönliche Mitarbeiterführung aufbauen.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich bin eher der analytische Mensch. Der Kopf ist schließlich zum Denken da. Meiner Erfahrung nach sind rationale Entscheidungen treffsicherer als emotionale.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Für mich lassen sich diese beiden Bereiche nicht trennen, inhaltlich wie zeitlich. Vier Wochen Urlaub sind jedoch unentbehrlich, um sich zu regenerieren. Das empfehle ich auch meinen Mitarbeitern.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Wer in einem Unternehmen vorne dabei sein möchte, muß sich regelmäßig fortbilden. Die Qualität der Weiterbildung ist relevanter als die Quantität. Ich lese neben dem Besuch von Seminaren täglich Fachliteratur. Zudem unterstütze ich gezielte Mitarbeiterfortbildung gerne, weil sich diese Investition, die meiner Meinung nach in vielen Unternehmen zu kurz kommt, langfristig lohnt.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Es ist wesentlich, daß Menschen Spaß an ihrer Arbeit haben. Alles andere schädigt das Unternehmen und vor allem sich selbst. Wir haben in Österreich, anders als in kommunistischen Ländern, eine freie Arbeitsplatzwahl, und deshalb lautet mein Motto: Love it, or leave it. Ich habe kein Verständnis für Menschen, die mit ihrer Arbeit unzufrieden sind und nicht unverzüglich etwas an ihrer Situation zu ändern versuchen. Ich halte auch nichts von Passivität nach dem Motto Schauen wir einmal, und lassen wir es auf uns zukommen. Es gilt, täglich sein Tun zu hinterfragen und seine Motivation zu überprüfen. Hoher Arbeitseinsatz, Eigeninitiative, Selbstorganisation und Redegewandtheit sind im Berufsleben sehr wichtig, um überhaupt Erfolg erlangen zu können. Widerstände sind dazu da, um bewältigt zu werden.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Alle vier bis fünf Jahre überdenke ich meine Zielsetzungen. Ein langfristiges Ziel stellt für mich die berufliche Selbständigkeit dar. Bis dahin übe ich jedoch weiterhin jede Tätigkeit bestmöglich und mit vollem Einsatz aus.
Ihr Lebensmotto?
Carpe diem!

Publikationen

Publikationen / schöpferische Akte:

Diverse Fachpublikationen

Ehrungen

Ehrungen:

Dr. Alois Mock-Wissenschaftspreis 2003 für die Dissertation "Die militärischen Handlungsschemata der Konfliktparteien im ehemaligen Jugoslawien 1995 bis zum Friedensvertrag von Dayton" (2002)

Mitgliedschaften

Mitgliedschaften:

2003/04 Bundesheer-Reformkommission (persönlicher Vertreter des Bundesministers für Wirtschaft und Arbeit)

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