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* Hans-Herwig Predl

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Geschäftsführer
Kontrollstelle für artgemäße Nutztierhaltung GmbH
A-8600 Bruck an der Mur, Herzog Ernst Gasse 2a
Ökowirt
Land- u. Forstwirtschaft
7
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Profil

Zur Person

Hans-Herwig
Predl
09.03.1960
Bruck an der Mur
Theodor und Anna
Garten, Laufen, Schitouren
Imkerei mit 30 Bienenvölkern

Service

Hans-Herwig Predl
Werbung

Predl

Zur Karriere

Zur Karriere von Hans-Herwig Predl

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich besuchte das Unterstufengymnasium in Bruck an der Mur und wechselte in der vierten Stufe an das musisch-pädagogische Gymnasium nach Kindberg, wo ich 1979 die Matura ablegte. Auf Wunsch meines Vaters, eines Postbeamten in Ruhe, trat ich unmittelbar nach dem Bundesheer in den Dienst bei der österreichischen Post, in der Dienstklasse B (= gehobener Dienst mit Matura) ein. Es war für mich als junger Mann keine attraktive Lebensaussicht, bis zu meiner Pension ständig die gleiche Tätigkeit auszuüben. 1984 wechselte ich daher zur Volksbank Graz-Bruck, wo ich zuerst als Schalterkraft und später als Hauptkassier und Privatkundenbetreuer tätig war. Als ich vor der Tatsache stand, daß einer nicht gut situierten Familie die auf Kredit gekaufte Waschmaschine wegen einer Zahlungsunterbrechung eingezogen wurde und einem nach außen hin gut situierten Menschen im vorhinein viel bessere Kreditkonditionen angeboten wurden, beschloß ich, mich total zu verändern und wechselte 1989 zum Hof Forstegg, wo ich bis 1994 als landwirtschaftlicher Verwalter tätig war. Gemeinsam mit einen Freund revitalisierte ich den stillgelegten Betrieb. Von 1994 bis 1995 absolvierte ich die Ausbildung zum Ökowirt, die vom Arbeitsmarktservice finanziert wurde, und bin nun seit 1. November 1995 in der Kontrollstelle für artgemäße Nutztierhaltung als Geschäftsführer tätig. Der landwirtschaftliche Bereich hat mich schon immer sehr interessiert, da ich ein stark naturverbundener Mensch bin.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Hans-Herwig Predl

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, daß alles fließt und ich alles im Griff habe, und beinhaltet eine gewisse soziale Komponente, die nicht zu kurz kommen darf. Erfolg und Mißerfolg sind für mich absolut nicht in absoluten Zahlen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Nach meinen persönlichen Richtlinien sehe ich mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Während meiner Zeit als landwirtschaftlicher Verwalter hatte ich aufgrund der Tierhaltung jahrelang keinen einzigen Tag frei. Trotzdem sehe ich diese Zeit als Art Lehre für den landwirtschaftlichen Bereich an, und diese Erfahrungen kommen mir noch heute zugute. Ausschlaggebend für meinen Erfolg ist das Zusammenspiel von Zufällen (zur richtigen Zeit am richtigen Ort) und das Wahrnehmen wie auch Umsetzen einer Herausforderung.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Meine Großmutter hatte eine eigene Landwirtschaft mit Pferdefrächterei, die mein Onkel übernahm. Dadurch bin ich seit meiner Kindheit mit der Landwirtschaft verwurzelt. Von meinem Vater habe ich offensichtlich die rhetorische Begabung vererbt bekommen. Das Engagement und der Werdegang von Herrn Anton Hubmann (Tonis Freilandeier) haben mich ebenfalls sehr geprägt.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Ein Problem ist, daß die Lebensmittel so günstig sein müssen, denn mit dem Preisdruck hat auch die Lähmung der Landwirtschaft und die Depression der Bauern zu tun. Wenn ein Landwirt nur noch durch Förderungen überleben kann, ist das nicht motivierend.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Wichtig sind Ausbildung, Referenzen und der persönliche Eindruck. Ich entscheide sehr häufig aus dem Bauch heraus, was sich bisher bewährt hat.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Die Motivation ist sehr wichtig und erfolgt mit Lob, guter Zusammenarbeit, Weiterbildung und guter Führung.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich denke, daß ich eher ein beliebter Vorgesetzter bin, wobei ich das selbst sehr schwer beurteilen kann.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die Kontrollstelle für artgemäße Nutztierhaltung wurde 1995 als neutrale und unabhängige Überwachungsorganisation ins Leben gerufen. Die Gründung erfolgte durch die namhaften Tierschutzorganisationen Wiener Tierschutzverein, Verein gegen Tierfabriken und dem Tierschutzverein Vier Pfoten. Gegenstand des Unternehmens ist die Kontrolle, Zertifizierung und Überwachung von Produktionsbetrieben sowie Groß- und Zwischenhändler im Hinblick auf die Übereinstimmung mit den Richtlinien der Kontrollstelle für artgemäße Nutztierhaltung.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich arbeite in einem Bereich, in dem man nicht auf Knopfdruck einfach abschalten kann. Mit Sport und Bienenzucht ist es mir aber immer wieder möglich, den Kopf frei zu bekommen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Der Großteil der Menschheit läßt sich geisteswissenschaftlich in Haben- oder Sein- Menschen einteilen. Jeder muß für sich selbst entscheiden, auf welche Seite er gehören möchte. Ich bin davon überzeugt, daß es eine Renaissance des Seins geben wird.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Wir haben die Vision, unsere Prüfsystematik „tierschutzgeprüft“ auf die Rinder- und Schweinehaltung auszuweiten. Gerade dieser Bereich der ständigen Verbesserung des Prüfsystems wird mich zukünftig intensiv beschäftigen und bedeutet für mich eine große Herausforderung.

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