Zum Erfolg von Anneliese Holzinger
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg verbinde ich mit Ansehen und finanziellem Weiterkommen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Sinne meiner Definition sehe ich mich als erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich bin sehr zielstrebig, ich will immer die Beste sein, ich will immer alles hundertprozentig machen. Ganz wichtig, finde ich, ist die Liebe zum Beruf.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Da ich als Geschäftsführerin alles alleine mache, muß ich auch alle Herausforderungen alleine bewältigen. Probleme muß ich lösen, sonst kann ich nicht schlafen.Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein? Ja, auf jeden Fall, man muß sich viel mehr durchsetzen. Man wird von den Geschäftspartnern als Frau nicht so leicht akzeptiert.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als erfolgreich empfand ich mich bereits als Filialleiterin, weil ich gute Umsätze machte. Diese waren abhängig vom persönlichen Einsatz.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Ich glaube, daß Originalität der bessere Weg ist. Jeder Mensch ist eine eigene Persönlichkeit; ich kann mich also nicht an anderen orientieren.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Meine Lehrzeit war ein Grundstein. Es war eine angenehme Zeit, ich lernte viel, und meine Leistung wurde anerkannt.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Das ist der Preiskampf im Lebensmittelhandel.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich denke, daß man mich als erfolgreiche Geschäftsfrau sieht. Ich werde überall geschätzt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter spielen eine große Rolle, sie stehen mir zur Seite. Wenn die Mitarbeiter gut sind, ist auch der Erfolg gegeben. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich stelle am liebsten Mitarbeiter aus dem Ort ein, die ich gut kenne. Ich verlasse mich da auf mein Gespür und bewerte vor allem die Sympathie.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir pflegen einen freundschaftlichen Umgang, sind miteinander per Du und gehen gemeinsam aus. Ich lade sie zum Essen ein und spreche Lob für gute Leistungen aus.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich bin eine kollegiale Chefin und nicht streng, wenn jemand Fehler macht, wird das ausdiskutiert.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unsere Stärken sind die Frische der Waren und die persönliche Bedienung, wir kennen alle Kunden, der Ort ist nicht zu groß.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Man muß es akzeptieren, wenn Kunden auch zur Konkurrenz einkaufen gehen. Ich versuche, meinen Kunden ein sehr breites Spektrum zu bieten.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich habe nicht sehr viel Privatleben, denn ich arbeite 70 bis 80 Stunden pro Woche im Geschäft. Die Zeit vergeht mit Lagertätigkeiten, Reinigung, Buchhaltung und Annahme von Lieferungen auch außerhalb der Geschäftszeiten.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Dafür habe ich nicht sehr viel Zeit.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Bevor jemand eine Lehre anfängt, soll er sich ausgiebig informieren und Schnupperwochen oder -tage absolvieren. Ich lasse junge Leute eine Woche lang bei mir arbeiten, damit sie herausfinden können, ob ihnen dieser Beruf zusagt. Was mir bei den Jungen fehlt, ist der Ehrgeiz. Viele arbeiten nur wegen des Geldes, aber die Arbeit muß vor allem Spaß machen. Denn dann bringt man es zu etwas.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte gesund bleiben und habe noch zehn Jahre bis zur Pensionierung.