Helmut Unterweger

Profil

Zur Person

Vorname:

Helmut

Nachname:

Unterweger

Geboren am:

25.09.1969

Geboren in:

Friesach

Eltern:

Helmut und Stefanie

Kinder:

Marcel (1996), Sandra (1997), Markus (1998) und Lukas (2003)

Partner:

Verheiratet mit Nadine

Hobbys:

Kommunikation mit Menschen

Service

Helmut Unterweger

Unterweger

Zur Karriere

Zur Karriere von Helmut Unterweger

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule erlernte ich den Beruf des Schmieds im elterlichen Betrieb, welcher sich seit dem 16. Jahrhundert traditionell in Familienbesitz befindet. Da ich der einzige Sohn bin, war diesbezüglich mein Weg bereits vorgezeichnet. Ich legte nach Beendigung der Lehre die Gesellenprüfung ab und leistete anschließend meinen Präsenzdienst ab. Den Meisterlehrgang begann ich mit 20 Jahren in Klagenfurt, wechselte aber kurz darauf nach Wien und legte die Meisterprüfung (Schmiede, Schlosser, Mechaniker) schlußendlich 1993 in St. Pölten am WIFI ab. Während dieser Zeit hielt ich mich mit Gelegenheitsjobs über Wasser. Ich landete schließlich wieder zuhause und konnte hier meine Erfahrungen einbringen. Dazu zählt auch der Umbau des Heinrich-Harrer-Museums in Hirtenberg, welcher den wirtschaftlichen Aufschwung einleitete. Dabei wurde - einzigartig in Europa - eine tibetanische Hängebrücke nachgebaut. Den elterlichen Betrieb konnte ich 1994 übernehmen. Inzwischen sind unsere Kontakte international und reichen zum Beispiel bis Thailand. Nach zwischenzeitlichen Schwierigkeiten, nicht zuletzt auch durch meine Schuld, befindet sich die Firma nunmehr auf dem Erfolgskurs. Durch geschäftliche Umstrukturierung haben wir noch eine Gesellschaft gegründet, die MSU-Metallbau GmbH. Unser Angebot umfaßt Schmieden, Stahlbau, Hallenbau, Sauerstofferzeugung (Oxytop) und vieles mehr.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Helmut Unterweger

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Zum einen ist Erfolg wirtschaftlich meßbar, zum anderen bedeutet er für mich Anerkennung im privaten und gesellschaftlichen Bereich. Zufriedene Kunden wiederum gewinnt man mit Höflichkeit und Pünktlichkeit. Daß dabei gute Arbeit geleistet werden muß, versteht sich von selbst.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Sinne meiner Definition ja, obwohl noch Altlasten aus dem Weg geräumt werden müssen.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Meine lebensfrohe Art, mit der ich auf Menschen zugehe, und meine wunderbare Frau haben mich zum Erfolg geführt. Ihr und meinen Freunden bin ich zu Dank verpflichtet. Für mich gibt es aber auch einen inneren Erfolg, der durchaus ohne sichtbaren Grund und ohne Geld erreicht werden kann.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die Entscheidung für einen Betriebsstandortwechsel und das Jawort zu meiner zweiten Frau waren meine wichtigsten Entscheidungen. Sie unterstützt und ergänzt mich auch im beruflichen Leben.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Generell gebe ich der Originalität den Vorzug, obwohl ich nicht dafür bin, das Rad ein zweites Mal zu erfinden. Hier kann ich Altbewährtes mit meinen eigenen Ideen ergänzen und verwerten.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Meine Vorbilder sind Dr. Lexer und Heinrich Harrer. Mit ihnen konnte ich viele fruchtbare Gespräche führen. Auf meinem eigentlichen beruflichen Weg hat mich natürlich mein Vater entscheidend begleitet.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Besonders freut mich der Kontakt zu meinen Stammkunden, die sogar vorbeikommen und mir zum Geburtstag gratulieren, mich also auch als Mensch schätzen.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Als guten Handwerker mit fachlicher Kompetenz, der sich vom Ja-Sager wegentwickelt hat und sich selbst findet. Ich bin aufgeschlossen und kommunikativ. Die Maxime Mache Deine Gegner zu Deinen Freunden, und Du wirst verstehen, warum sie Deine Gegner sind! hilft mir immer wieder weiter.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine sehr große - ich setze Vertrauen in sie und habe auch auf der menschlichen Ebene ein offenes Ohr. Ohne meine Mannschaft könnte der Betrieb nicht funktionieren.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich schaue mir an, wie ein Bewerber im Leben steht, welche Persönlichkeit er hat und wie er in das bestehende Team passen könnte.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Meine Leute genießen große Freiheiten und können damit gut umgehen. Manchmal bin ich aber zu gütig.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Meine persönliche Art, mit Menschen umzugehen, bringt uns die entsprechende Mundpropaganda ein. Der Kunde kann mir sein Projekt zur Gänze übergeben, ich kümmere mich von der Planung über die Ausführung bis zur Einreichung um alle Belange.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Freundlich, höflich und ohne Konkurrenzdenken.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Derzeit wird noch sehr viel Zeit und Energie in die Firma investiert. Dabei geht mir aber die Sicht auf die wesentlichen Dinge des Lebens nicht verloren.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Wichtig finde ich eine umfassende Ausbildung und Allgemeinwissen. Ich denke, man sollte seine Konkurrenten beobachten und aus deren Fehlern lernen. Weiters ist es wichtig, Freude an der eigenen Tätigkeit zu finden. Kinder dürfen nicht in die Fußstapfen der Eltern gedrängt werden, sie müssen ihren eigenen Weg gehen dürfen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte mein Leben ordnen und den erreichten Standard halten, vielleicht sogar ein wenig ausbauen. Nach außen hin soll sichtbar sein, daß ich ein Mensch mit Herz bin. Meinen Leuten möchte ich Lebensqualität vermitteln.

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