Zum Erfolg von Johannes Davoras
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich bedeutet Erfolg, die Ziele, die ich mir gesteckt habe, einigermaßen zu erreichen. Dies gelingt natürlich nur mit einer fundierten Selbsteinschätzung. Erfolg bedeutet aber auch, eine Balance zwischen Beruf und Privatleben zu erreichen; das ist allerdings eine Aufgabe, die täglich zu bewältigen ist.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich kann sagen, daß ich nicht unzufrieden bin, doch ich befinde mich gerade in einem Lebensabschnitt, in dem man sich selbst fragt: Was kann ich und was will ich noch erreichen?
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich denke, daß es mir immer wieder gelungen ist, an Schnittstellen meines Berufslebens konsequent an der Lösung meiner Probleme zu arbeiten und meine Stärken intensiv zu nutzen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Nachdem ich die erste schwierige Phase während meiner Tätigkeiten in Asien überwinden konnte, hatte ich das Gefühl, erfolgreich zu sein. Ich kann heute sagen, daß diese Jahre für mich eine harte, aber sehr wichtige Schule waren.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Das richtige Verhältnis zwischen Bauch und Hirn trägt dazu bei, die bessere Entscheidung zu treffen. Eine Entscheidung ist meist besser als gar keine, selbst wenn sie nicht optimal ist.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Ich denke, daß es am besten ist, den goldenen Mittelweg einzuschlagen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich hatte im Laufe meines Berufslebens einige wesentliche Erfolge und bekam dafür natürlich auch dementsprechende Anerkennungen.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Ich denke, daß die immer größeren steuerlichen Belastungen der zivilen Luftfahrt in Österreich an einem Punkt angelangt sind, an dem es nicht mehr weitergeht. Weitere gravierende Belastungen kann dieser Wirtschaftszweig, so denke ich, nicht mehr verkraften.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ohne Mitarbeiter ist es unmöglich, erfolgreich zu arbeiten. Ich persönlich agiere sehr teamorientiert und versuche für meine Mitarbeiter Rahmenbedingungen zu schaffen, die Selbstmotivation möglich macht.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich wähle Mitarbeiter natürlich nach fachlichen Kriterien aus, aber immens wichtig ist für mich die Bereitschaft, sich in das vorhandene Team zu integrieren.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Das gelingt mir einmal besser und ein andermal wieder schlechter, doch meine Familie hat in solchen Phasen sehr viel Verständnis.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Derzeit verwende ich relativ wenig Zeit für Fortbildung, da mein tagesaktueller Berufsdruck sehr groß ist.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Diese Branche ist eine sehr spannende. Erfolgreich kann man darin sein, wenn man genug Flexibilität an den Tag legt.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich habe vor, unsere Tätigkeitsprozesse noch mehr zu verfeinern, um mit der sehr schnellen Entwicklung in dieser Branche mitzuhalten. Letzten Endes muß es uns gelingen, auf gleicher Höhe mit unserer Informationsgesellschaft zu bleiben und die nächsten Schritte in die Zukunft bereits jetzt zu planen.
Ihr Lebensmotto?
Nütze den Tag.