Claudia Rarej

Profil

Zur Person

Vorname:

Claudia

Nachname:

Rarej

Geboren am:

22.07.1969

Geboren in:

Judenburg

Eltern:

Annemarie und Adolf

Partner:

Verheiratet mit Armin

Hobbys:

Joggen, Mountainbiken, Lesen

Service

Claudia Rarej

Rarej

Homepage-1:

www.leiner.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Claudia Rarej

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
1984, im Alter von 15 Jahren, begann ich meine Lehre zur Einzelhandelskauffrau bei der Firma Leiner in Judenburg. Bereits damals war für mich klar, daß ich in den Handel gehen wollte, da mir bei meiner Arbeit der Umgang mit Menschen wichtig war. Mein Lehrherr war sehr streng. So lernte ich neben meiner eigentlichen Ausbildung auch zu dekorieren, zu tapezieren und Wände zu streichen. Heute sehe ich diese harte Schule als förderlich für den späteren Verlauf meiner Karriere, da ich Einblick in ganz verschiedene Bereiche bekam und zugleich schon früh lernte, selbständig Aufgaben zu organisieren und sie allein zu bewältigen. 1987, nach Beendigung der Lehre, übertrug mir mein Lehrherr gleich die Leitung einer Abteilung. Im Verlauf der folgenden elf Jahre dehnte sich mein Verantwortungsbereich immer mehr aus, sodaß ich schließlich zwei Etagen betreute. 1998 entschloß ich mich, verschiedene Ausbildungen am WIFI Graz zu absolvieren. Zuerst absolvierte ich das Marketing-Diplom, danach die Unternehmerakademie, ein Management-Training und schließlich verschiedene Aufbaumodule, wie Rhetorik, PR und Öffentlichkeitsarbeit. An eine Filialleitung dachte ich zu diesem Zeitpunkt deshalb noch nicht, da es bis vor fünf Jahren in unserem Konzern noch keine Geschäftsleiterin gab. Heute werden immerhin vier der 50 Filialen im Leiner-Kika-Konzern von Frauen geleitet. Ich sah mich allerdings als Abteilungsleiterin am Höhepunkt meiner Karriere, als mir mein damaliger Vorgesetzter 2000 mitteilte, daß in Judenburg eine neue Filiale gebaut wird, für die gute Führungskräfte gesucht werden, und mir eine Etagenleitung im neuen Betrieb anbot. Im neuen Haus hatte ich bereits die Verantwortung für ca. 50 Mitarbeiter und alle organisatorischen Abläufe, von Personaleinteilung über Gestaltungsfragen bis zur Warenbewirtschaftung. Diese Aufgabe stellte die ideale Basis für meine heutige Funktion dar. Ab 2003 verlagerte sich der Schwerpunkt meiner Aufgaben. Unser Verkaufsleiter übertrug mir Planungen und Neugestaltungen von Teilbereichen in Leiner-Häusern in ganz Österreich, und ich betreute diese Abteilungen bis zur Fertigstellung und Eröffnung. Im November 2004 kam unser Verkaufsleiter auf mich zu und teilte mir mit, daß er mir die Leitung der seit über 40 Jahren bestehenden Filiale in Bruck an der Mur übertragen wolle. Diese Mitteilung kam für mich überraschend, doch ich freute mich über sein Vertrauen und nahm diese Herausforderung an. Seither leite ich das Leiner-Haus in Bruck, und meine Erfolge bestärken mich in dem Glauben, daß ich auf dem richtigen Weg bin.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Claudia Rarej

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg im geschäftlichen Bereich bedeutet für mich in erster Linie, Arbeitsplätze zu schaffen und zu erhalten. Im privaten Bereich liegt Erfolg für mich darin, ein zufriedenes Leben mit der Familie zu führen. Der wirtschaftliche Erfolg ist die unbedingte Voraussetzung dafür, daß der geschäftliche Fortbestand gesichert und ausgebaut werden kann und damit Arbeitsplätze geschaffen werden können.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja! Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Mein Ehrgeiz und meine Fachkenntnisse in den verschiedenen Bereichen des Unternehmens haben wesentlich zu meinem Erfolg beigetragen. Durch meine umfangreichen praktischen Erfahrungen ist es auch leichter möglich, die Akzeptanz unter den Mitarbeitern zu bekommen. Meine Ehrlichkeit und die Eigenschaft, Probleme - auch mit Vorgesetzten - offen anzusprechen und persönlich zu klären, haben mir immer wieder geholfen. Ich denke positiv. Wenn ich in der Früh aufstehe, und ich weiß, ein schwerer Tag steht mir bevor, suche ich mir trotzdem die positiven Aspekte heraus, und so meistere ich selbst problematische Situationen immer wieder. Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein? Ich denke, daß viele Frauen von sich aus keine höheren Positionen anstreben. Oft sind sie in Teilzeit beschäftigt und widmen sich lieber ihrer Familie. Von der Geschäftsleitung unseres Unternehmens habe ich nicht den Eindruck, daß Frauen benachteiligt werden. Bei uns sind auch gute Stellen z.B. im Einkauf an Frauen vergeben. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Meine Eltern, die einen Raumausstattungsbetrieb führten, haben mich ganz bestimmt geprägt. Für meine Eltern war der Betrieb ein Vollzeitjob, der keine Freizeit übrigließ. So kam es dazu, daß wir drei Kinder früh die leistungsorientierte Arbeitshaltung unserer Eltern kennenlernten und übernahmen. Zu meiner Großmutter mütterlicherseits, Anna Schwarz, hatte ich schon immer einen besonderen Bezug. Zu ihr können wir immer kommen, sie ist jederzeit für uns da. Sie freut sich mit mir über meinen Erfolg. Herr Dr. Koch, der Firmeninhaber von Leiner und Kika, ist für mich eine Persönlichkeit, die mich durch eine menschliche und geradlinige Art sehr beeindruckt. Mein Lehrherr, der 18 Jahre lang mein Vorgesetzter war, hat mich in beruflicher Hinsicht natürlich am stärksten geprägt und zu meinem heutigen Erfolg beigetragen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ganz besonders freut es mich, wenn ehemalige KollegInnen zu mir kommen und sagen, daß ich ihnen fehle, und daß uns eine sehr gute Zusammenarbeit verband.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter sind das Wichtigste im Unternehmen. Mit ihnen steht und fällt der Erfolg des Unternehmens. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Natürlich schaue ich auch die Zeugnisse der Bewerber an, aber wenn ich sehe, daß jemand von ganzem Herzen bei uns arbeiten will, gebe ich schon auch einmal jenen gerne eine Chance, die kein vorbildliches Zeugnis und nicht die idealen Startbedingungen aus dem sozialen Umfeld mitbringen. Der Erfolg dieser Leute hat mir schon oft recht gegeben. Bei Mitarbeiterentscheidungen höre ich auch durchaus auf mein Bauchgefühl.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
In meine Mitarbeiter setze ich großes Vertrauen. Alle Mitarbeiter sind unterschiedlich, und genauso individuell muß ich auch auf sie eingehen. Einige Mitarbeiter erzielen mehr Erfolg mit weniger Druck, andere wiederum strengen sich ohne Druck nicht an. Aber ich habe es mittlerweile ganz gut im Gefühl, wer wie zu behandeln ist. Natürlich ist mir die menschliche Seite ganz wichtig. Wenn ein Mitarbeiter ein Problem hat, sei es beruflich oder privat, versuche ich, ihm entgegenzukommen, und so ist dieser auch lieber bereit, im Betrieb das Beste zu geben.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein nächstes Ziel hier ist es, den Geschäftserfolg weiter zu steigern. Private Ziele sind der Fortbestand der harmonischen Beziehung mit meinem Mann und der Wunsch, gesund zu bleiben.
Ihr Lebensmotto?
Stillstand ist Rückschritt!

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