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* Roland Kritsch

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Dienststellenleiter
Amt der NÖ Landesregierung, Brückenmeisterei Korneuburg
2100 Korneuburg, Kleinengersdorfer Straße 35/3
Brückenmeister
Exekutive
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Profil

Zur Person

Roland
Kritsch
27.11.1978
St. Pölten
Karl und Aloisia
Leonie
Verheiratet mit Maria
Schwimmen, Familie

Service

Roland Kritsch
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Kritsch

Zur Karriere

Zur Karriere von Roland Kritsch

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Hauptschule besuchte ich von 1993 bis 1996 die Bundesfachschule für Flugtechnik in Langenlebarn. Diese Ausbildung beendete ich allerdings nicht, sondern wechselte an die Baufachschule in Krems, die ich im Jahr 2000 erfolgreich abschloß. Danach leistete ich meinen Präsenzdienst bei der Fliegerabwehrbatterie Mautern ab. Im Mai 2002 trat ich bei der Brückenmeisterei Neunkirchen in den Dienst der Niederösterreichischen Landesregierung ein, wenige Monate später erfolgte meine Versetzung nach Korneuburg. Im Juni 2003 legte ich die Dienstprüfung in Objekt- und Straßenbau mit Auszeichnung ab und wurde dann zum Stellvertreter der Brückenmeisterei in Korneuburg bestellt. Seit 1. Juli 2007 bin ich mit der Leitung dieser Dienststelle betraut.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Roland Kritsch

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich sehe es schon als Erfolg, wenn ich gute Arbeit leiste und es in meinem Bereich keine Probleme gibt. Um mich erfolgreich zu fühlen, brauche ich kein Rampenlicht und kein Schulterklopfen. Brückenmeister ist ein vielseitiger Beruf. Er reicht von der Betriebsführung bis zur Abwicklung von technisch und baulich anspruchsvollen Arbeiten, darunter auch Neubauten. Diese Tätigkeit erfordert ein hohes Maß an Qualifikation und Verantwortungsbewußtsein, um den Verkehrsteilnehmern größtmögliche Sicherheit auf Niederösterreichs Straßen zu ermöglichen. In meine Zuständigkeit fallen rund 800 Brückenbauwerke, die ich mit einem Team von Fachleuten überwache, prüfe und instandhalte. Wenn alles reibungslos klappt, werte ich das als Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich stehe ja erst seit wenigen Jahren im Berufsleben, aber bis dato sehe ich mich als durchaus erfolgreich. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich komme ursprünglich aus dem Waldviertel, klammerte mich aber nicht - wie viele andere junge Leute - an die heimatliche Umgebung, sondern war flexibel und erkannte meine Chance, wo ich am schnellsten Karriere machen kann. Ich war zur richtigen Zeit am richtigen Ort. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Die berufliche Prägung entstand wahrscheinlich durch meinen Onkel Hubert, der Straßenmeister ist. Seine Arbeit gefiel mir, und ich sagte schon als Kind: „Das will ich auch werden!“ Im Endeffekt wurde dann zwar die Brückenmeisterei daraus, aber ich bin über meine Berufswahl sehr glücklich. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich wähle Mitarbeiter aus den Berufen Maurer, Zimmerer und Schlosser aus - und dabei zählt natürlich zunächst die fachliche Qualifikation. Diese Leute werden in Gruppen eingeteilt und in bestimmten Gebieten eingesetzt, daher spielt auch der Wohnort des Bewerbers eine Rolle. Außerdem sollte ein Mitarbeiter ein gewisses Alter noch nicht überschritten haben, da die Baubranche ja doch körperlich anstrengend ist. Neben den fachlichen Kriterien zählen vor allem Zuverlässigkeit und Einsatzbereitschaft, beispielsweise in Notfällen bei Hochwasser und Unfallschäden.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich versuche, ihnen im Rahmen der Möglichkeiten Verantwortung zu übertragen und sie eine Baustelle von Anfang bis Ende betreuen zu lassen.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich denke, als unkompliziert, flexibel, ruhig und freundschaftlich im Umgang mit den Mitarbeitern.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Das klappt einigermaßen, weil ich eine verständnisvolle Frau habe, die auf meinen Beruf und die leitende Position, die ich ausübe, Rücksicht nimmt. Im Normalfall gehe ich um etwa 17 Uhr nach Hause, widme mich ein oder zwei Stunden unserer Tochter, und sobald sie schlafen geht, erledige ich im Büro die restlichen Arbeiten.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte die Brückenmeisterei weiterhin optimal und ohne große Probleme leiten.
Ihr Lebensmotto?
Leben und leben lassen!

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