Stefan Dormus

Profil

Zur Person

Vorname:

Stefan

Nachname:

Dormus

Geboren am:

07.10.1981

Kinder:

Tochter Matthilda (geb. 2013)

Partner:

Verheiratet mit Magdalena

Hobbys:

Bergsteigen, Skifahren, Snowboarden, Skitouren, aber auch Rudern

Service

Stefan Dormus

Dormus

Homepage-1:

www.gsa-umwelttechnik.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Stefan Dormus

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Unterstufe im Gymnasium besuchte ich die HTL für Flugtechnik in Eisenstadt. Anschließend begann ich in Wien Maschinenbau zu studieren. Ich fing aber bald in einer Firma, genau in der Branche, in der ich jetzt bin, zu arbeiten an, weswegen ich das Studium nicht beendete. Ich denke aber, dass ich diesen Abschluss sicher noch nachholen werde. Ich arbeitete dann bis 2009 in dieser Firma, war gemeinsam mit einem Kollegen für den Bereich Gewässerschutz verantwortlich, wobei ich mich mit der Projektierung befasste, und der Kollege mit dem Service. 2010 gründete ich meine eigene Firma, die GSA-Umwelttechnik und führe sie bis heute. Das erste Jahr war sicher das Schwierigste, da ich ja erst bekannt werden musste. Als dies geschafft war, bekam ich, ohne mich zu bemühen automatisch Anfragen, wobei es in diesem Bereich nicht so viele Anbieter gibt. Der Name GSA steht für Gewässerschutzanlagen, das kommt aus dem Baubereich. Überall, wo Beton mit Grundwasser in Kontakt kommt, helfen wir den Baufirmen, dass das abgepumpte Wasser wieder in den Kanal oder in einen Fluss geleitet werden kann, ohne dass Fauna oder Flora dadurch beeinträchtigt ist. Zu unseren Projekten zählen unter anderem der Brenner Basis Tunnel, der Semmering Basis Tunnel oder der Lainzer Tunnel, nur um einige zu nennen. Wir arbeiten auch mit der ASFINAG oder der ÖBB zusammen, indem wir ihre Mitarbeiter für diverse Ausschreibungen, die doch sehr komplex sind, schulen. An und für sich sind wir immer Subunternehmer von Baufirmen wie Porr, Teerag Asdag, Swietelsky oder Strabag. Wir überlegen, was vor Ort ist und was noch benötigt wird, und das stellen wir dann zur Verfügung. Nach Beendigung holen wir wieder alles ab und verrechnen es. Meine Firma ist eine KG, ich bin der Komplementär, daher bin ich auch der Geschäftsführer.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Stefan Dormus

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist immer relativ. Erfolg hängt für mich einerseits mit privatem Glück zusammen, andererseits auch mit wirtschaftlichem Erfolg. Erfolg bedeutet für mich auch meine eigenen Ziele und Vorstellungen verwirklichen zu können, aber im Endeffekt zählt doch der Gewinn. Über all dem steht natürlich die Familie, die mir sehr wichtig ist.

Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Prinzipiell bin ich ein Optimist, aber hätte ich anfangs gewusst, dass sich alles so gut entwickeln würde, hätte ich einiges anders gemacht. Ich war eher vorsichtig und wollte mich in keine Abhängigkeit begeben. Grundsätzlich denke ich aber, dass ich von der unternehmerischen Seite her erfolgreich bin. Im Privatleben würde ich mir mehr Zeit für meine Familie wünschen. Deshalb wären drei Mitarbeiter mehr hilfreich. Das wäre finanziell aber schon ein dramatischer Einschnitt, ja sogar ein Mitarbeiter mehr, wäre schon schwierig zu finanzieren. Die Gattin ist in der Lebensmitteltechnik daheim, somit kann sie mich nicht in meinem Betrieb unterstützen.

Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich biete hohes persönliches Engagement, Beharrlichkeit und Freude an der Tätigkeit. Ich bin kommunikativ, weswegen die Kunden gern mit mir sprechen. Da wir Anlagen selbst entwickeln, von A bis Z alles machen und direkt vor Ort auf der Baustelle sind, bin ich bei den Installationen meistens auch dabei. Ich verkörpere also nicht diese Art Chef, die nur im Büro sitzt, sondern ich bin direkt in Kontakt mit der Bauleitung, dem Bauherrn und auch den leitenden Arbeitern. Deshalb herrscht zwischen uns ein gutes Einvernehmen.

Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich erwarte von meinen Mitarbeitern, dass sie ihre Arbeit selbständig erledigen und bei Unklarheiten nachfragen. Weiters erwarte ich Engagement und Feedback, was mir auch bei der Führung des Betriebes hilft. Ebenso erhoffe ich eine gewisse Flexibilität sowohl was die Zeit anbelangt als auch was die Übernahme von anderen Aufgaben wie z.B. Buchhaltung betrifft. Wenn es also nötig ist, müssen die Mitarbeiter auch andere Tätigkeiten ausführen können.

Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir agieren in einer Marktnische. Da ich in Österreich der Einzige bin, der diese Dienstleistungen anbietet, haben die Kunden nicht so viele Wahlmöglichkeiten. Allerdings gibt es noch einen Mitkonkurrenten in Deutschland und einen in der Schweiz. In der Schweiz sind sie viel sensibler und strenger, was das Thema Umweltschutz betrifft. Wir bieten aber im Gegensatz zur Konkurrenz umfassendere Lösungen an, das heißt, wir helfen bei der Planung, berechnen alles für die Behörden und skizzieren das Ganze in 3D, damit sich der Kunde alles bildlich vorstellen kann. Technisch gesehen gehen wir auch neue Wege, da wir auf den Baustellen auch Smartphones und Touchpads verwenden. Was uns auch von anderen unterscheidet, ist, dass wir alles selbst programmieren.

Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Da unser Unternehmen zu klein ist, kann ich Privatleben und Beruf nicht voneinander trennen. Wenn ich wegfahre, muss ich rund um die Uhr erreichbar sein. Gerade bei Großprojekten wie dem Brenner Basis Tunnel können Probleme schnell zu einem Baustopp führen, was in die Millionen gehen kann. Manche Arbeiten kann ich einfach nicht an meine Mitarbeiter abgeben. Aber auch in nur kurzen Momenten des Privatlebens, hol ich mir Kraft für meine beruflichen Tätigkeiten. Und andererseits erledige ich öfter mal was zwischendurch im Hinblick darauf, vielleicht einmal für längere Zeit nichts tun zu müssen.

Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Die jungen Leute sollen sich nicht zuviel entmutigen lassen, viel ausprobieren, aber erst im Kleinen probieren und sehen, was sie machen können. Sie sollen ihre Existenz nicht auf Schulden gründen. Auf jeden Fall müssen sie unternehmerisch denken können und brauchen viel Zeit und Engagement.

Ihr Lebensmotto?
„Der Glaube versetzt Berge, der Zweifel erklettert sie.“ Ein Zitat von Karl Heinrich Waggerl. Dessen Kernaussage bedeutet für mich, dass man immer, wenn jemand etwas sagt, es erst hinterfragen und darüber nachdenken soll. Man muss nicht alles glauben, auch wenn es in der Zeitung steht.

Publikationen

Publikationen / schöpferische Akte:

Publikationen in Fachjournalen

Mitgliedschaften

Mitgliedschaften:

Mitglied im Alpenverein

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