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* Karl Hager

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Inhaber
Squash - Fitneß Club Vital
A-3580 Horn, Florianigasse 9
Unternehmer
Freizeitanlagen u. -angebote
5
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Profil

Zur Person

Karl
Hager
20.05.1958
Horn
Margarita und Karl
Markus (1982) und Daniel (1983)
Sport
Bankkaufmann

Service

Karl Hager
Werbung

Hager

Zur Karriere

Zur Karriere von Karl Hager

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Da ich von meinem Elternhaus zur Selbständigkeit erzogen wurde, war der Gedanke, mich beruflich selbständig zu machen, schon früh naheliegend. Ich zog von Wien nach Horn und entschloß mich, neben meiner Tätigkeit als Bankangestellter ein geerbtes Gebäude zu nützen, indem ich 1991 mein Fitneßstudio eröffnete.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Karl Hager

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Mein persönlicher Erfolg ist die Anerkennung meiner Arbeit durch mein Umfeld.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich mußte einen Kredit aufnehmen, um mein Unternehmen zu gründen und war nach relativ kurzer Zeit schuldenfrei. Ich habe die meisten meiner Ziele erreicht und sehe mich daher als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich war immer sehr entschlossen, wenn es darum ging, meine Ziele zu verfolgen, die vorwiegend im Gesundheits- und Fitneßbereich lagen und liegen. Durch mein unternehmerisches Denken konnte ich in kurzer Zeit sehr viel erreichen. Ich bin ein sehr gelassener Mensch, der mit wenig Druck, aber viel Schwung arbeitet. Ich nehme immer wieder neue Ideen in mein Konzept auf und motiviere mich selbst. Durch meine Geselligkeit habe ich sehr viele Freunde gefunden und verkehre auch privat mit meinen Gästen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich habe sehr viel von anderen Menschen angenommen und gelernt.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Der eigene Körper und die Gesundheit sollte den Leuten mehr wert sein. Den Leuten bewußt zu machen, daß Fitneß wirklich nach einiger Zeit etwas bringt, ist sehr schwer, da die meisten keine Leistungssportler sind, sondern Freizeitsportler und keine motivierenden Auszeichnungen für erbrachte Leistungen erhalten.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Die meisten meiner Freunde sehen, wie viel Arbeit hinter meinem Erfolg steckt.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Freundlichkeit und gutes Auftreten sind Grundvoraussetzung. Ein Mitarbeiter muß einfach in den Betrieb passen, die Arbeit muß ihm Spaß machen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich bemühe mich sehr um meine Mitarbeiter und rede viel mit ihnen. Ich versuche, ihnen viel Vertrauen entgegenzubringen und lasse sie selbständig arbeiten. Durch private Treffen erhalte ich mir die kameradschaftliche Zusammenarbeit.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich werde als Kumpel gesehen und weniger als Chef, weil alle gut mit mir auskommen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich habe nun mehr Zeit, um mich meinen Freunden zu widmen und lebe heute sehr bewußt und gelassen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Wenn sich jemand selbständig machen will, muß ihm bewußt sein, daß es am Anfang sehr viele schwere Hürden zu bewältigen gibt, und sich der Erfolg erst nach langer Zeit einstellen wird. Grundvoraussetzungen für beruflichen Erfolg sind Spaß and der Arbeit und der starke Wille, erfolgreich werden zu wollen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte mein Studio weitervermieten und mehr an Lebensqualität gewinnen. Ich bin nicht abgeneigt, ein neues Unternehmen zu eröffnen.

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