* Franziska Haritsch
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Franziska Haritsch
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich trat bereits nach drei Jahren Volksschule in die Hauptschule ein, mußte allerdings wieder zurück an die Volksschule, da meine Familie es sich nicht mehr leisten konnte, mich in die sieben Kilometer entfernte Hauptschule zu schicken. Im Anschluß absolvierte ich ein Jahr an der Handelsschule und trat in die ehemalige Papierfabrik Leykam ein, bevor ich mit 18 Jahren heiratete und meine zwei Kinder zur Welt brachte. Aufgrund schwerer Schicksalsschläge innerhalb meiner Familie war ich nach zwei Jahren gezwungen, Geld zu verdienen und arbeitete insgesamt sieben Jahre in der Gastronomie, unter anderem in Grazer Nachtclubs und im Hotel Panhans am Semmering. Zuletzt war ich in einem Hotel in Vorarlberg tätig. Schließlich kehrte ich nach Gratwein zurück, wo ich meinen zweiten Mann kennenlernte, der eine Koryphäe auf dem Gebiet der Baumschule war. Von ihm lernte ich alles was ich heute weiß, weil mich dieser Bereich unglaublich faszinierte. Schließlich übernahm ich diesen Betrieb in Bruck von einem Kollegen und auch meine zweite Ehe ging schließlich zu Ende, weil unser Umfeld Mißtrauen säte. Trotzdem führte ich auch später die Geschäfte meines Exmannes weiter und wir blieben gute Freunde. Bei unserer Scheidung wurde vereinbart, daß mein Betrieb ausschließlich Pflanzen aus seinem Unternehmen beziehen sollte. Ich heiratete ein drittes Mal, einen Mann, der sich in der Folge zum Gärtnermeister umschulen ließ und sich vor allem durch seine künstlerische Leistung in der Gartengestaltung auszeichnete. Wir führen das Unternehmen heute mit sieben Mitarbeitern, auch meine Tochter ist inzwischen daran beteiligt und führt die Verkaufsstelle in Gratwein; sie wird das Unternehmen per 1. Jänner 2003 vollständig übernehmen; ich werde, wenn man es wünscht, weiter im Betrieb behilflich sein.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Franziska Haritsch
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist ein Lebenselexier für mich.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich heute als erfolgreich, weil ich in meinem Leben trotz sehr harter Zeiten sehr viel erreicht habe und heute sehr zufrieden bin. Ich bin stolz darauf, noch nie auch nur einen Groschen Schulden gemacht zu haben und diesen Betrieb wirtschaftlich äußerst erfolgreich zu führen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich bin ein vielseitig interessierter Mensch und habe meine Talente fast immer bis zur Perfektion gebracht. Ich bin optimistisch und habe selbst angesichts schwieriger Situationen in meinem Leben niemals aufgegeben; wenn ich mir ein Ziel gesteckt hatte, verfolgte ich es konsequent und beharrlich und ließ mich auf meinem Weg nicht beirren. Ich bin ein ruhiger und ausgeglichener Mensch, der immer einen Konsens findet und bin in meinem Umfeld dafür bekannt, daß es mir gut gelingt, Streit zu schlichten. Nicht zuletzt ist mein hohes Fachwissen ausschlaggebend für meinen heutigen Erfolg.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Absolut nicht, mein Lebensweg hat gezeigt, daß man als Frau genauso erfolgreich werden kann wie ein Mann, sofern man wirklich will. Es gab zwar oft erstaunte Gesichter, wenn mich jemand nach „dem Chef“ fragte und ich ihm erklärte, daß er mit diesem gerade spricht, aber ich hatte niemals Schwierigkeiten, weil ich eine Frau bin.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich empfand mich schon in der Schulzeit als erfolgreich, weil ich durch meine überdurchschnittliche Begabung und mein Interesse an vielen Bereichen meine Ausbildung früher abschließen konnte und binnen eines halben Jahres lernte, wofür andere vier Jahre brauchten.
Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Originalität – egal in welcher Form – ist immer der bessere Weg, weil man mit Imitaten niemals echten Erfolg erreichen wird.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich betrachte und behandle meine Mitarbeiter wirklich als solche und bin davon überzeugt, daß wir einander gegenseitig brauchen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich setze bei meinen Mitarbeitern vor allem Sauberkeit, Ehrlichkeit, angenehmes Auftreten, Loyalität und einen gewissen Anstand voraus. Mit Menschen, die trinken oder streitsüchtig sind, könnte ich niemals zusammenarbeiten. Ich erwarte auch die Bereitschaft, sich für das Unternehmen zu engagieren, sich also beispielsweise auch einmal freiwillig zum Wochenenddienst zu melden. Wie motivieren Sie ihre Mitarbeiter? Ich lobe meine Mitarbeiter für ihre Leistungen, pflege ein sehr freundschaftliches Verhältnis zu ihnen und überrasche sie beizeiten mit Einladungen, etc.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich werde als Vorgesetzte respektiert und für meine humorvolle Art geschätzt.
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