* Monika Triska
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Monika Triska
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Handelsschule begann ich 1975 in der Firma Zanter zu arbeiten, die schließlich in E. und M. Triska GmbH umbenannt wurde.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Monika Triska
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, Spaß an meinem Beruf zu haben und ihn mit dem Privatleben harmonisch zu verbinden.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich als erfolgreich, nahm mir aber bisher noch nie die Zeit, darüber nachzudenken.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg waren meine Hartnäckigkeit, Zielstrebigkeit, Fleiß und Genauigkeit sowie mein qualitatives Arbeiten.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich begegne Herausforderungen mit Genauigkeit und innerer Ruhe.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Es ist für Frauen schwierig, in der Männerwelt gleichberechtigt behandelt zu werden. Meistens wird ihre Meinung als weniger kompetent betrachtet, es ist daher schwierig, die gleiche Anerkennung zu erhalten.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich habe in jeder Lebenslage erfolgreich entschieden.
Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Originalität ist auf dem Weg zum Erfolg sicherlich zielführender.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Durch meinen Mann wuchs mein Wissen, er unterstützte mich auch in jeder Lebenslage.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich erfahre Anerkennung durch die Treue und Zufriedenheit der Klienten.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich werde von meinem Umfeld als tatkräftige und starke Frau gesehen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Zuverlässige Mitarbeiter spielen eine wesentliche Rolle bei meinem Erfolg.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ausschlaggebende Kriterien sind fachliche Praxis, Teamfähigkeit, Einsatzfreude, Verschwiegenheit und Genauigkeit.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere meine Mitarbeiter durch Fortbildungsmöglichkeiten, finanzielle Vergütungen und private Gespräche.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich denke, daß mich meine Mitarbeiter als strenge, aber kompetente Person sehen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die Stärken unseres Unternehmens liegen in der fachlichen Kompetenz, der individuellen Kundenbetreuung und -beratung sowie der internationalen Vertretung. Jeder meiner Mitarbeiter ist Spezialist auf seinem Fachgebiet.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich versuche mir das Wochenende freizuhalten, um meiner Familie genügend Zeit widmen zu können.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich bilde mich jeden Tag eineinhalb Stunden durch die Lektüre von Fachliteratur weiter, für den Besuch von Seminaren verwende ich jährlich etwa drei Wochen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Mein Rat ist, die Matura sowie ein Studium zu absolvieren.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Meine Ziele werden sich ergeben.
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