Gerhard Steindl

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Profil

Zur Person

Vorname:

Gerhard

Nachname:

Steindl

Geboren am:

30.05.1957

Kinder:

Verena (1987) und Lisa (1989)

Partner:

Verheiratet mit Claudia

Hobbys:

Reiten

Service

Gerhard Steindl

Steindl

Homepage-1:

www.steindl.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Gerhard Steindl

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich absolvierte die Lehre zum Werkzeugmacher absolviert und arbeitete anschließend noch einige Zeit in meinem Lehrbetrieb. Danach lernte ich meine Frau kennen und erhielt eine Stelle in einem renommierten und interessanten Umfeld erhalten, in dem ich mich sowohl fachlich, als auch beruflich enorm weiterbilden konnte. Ich besuchte darüber hinaus auch diverse Abendkurse. Nach einigen Jahren wechselte in den Bereich Vertrieb und spielte erstmals mit dem Gedanken, mich selbständig zu machen. Ich holte genügend Informationen ein und gründete 1993 schließlich mein eigenes Werkzeugmacher-Unternehmen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Gerhard Steindl

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wirtschaftlicher Erfolg hat für mich einen großen Stellenwert. Erfolg bedeutet aber auch, als Familienvater und Ehemann Anerkennung zu erfahren und stolz sein zu können.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Wesentlich war die Motivation, meine damals für mich nicht zufriedenstellende Situation zu verändern. Dabei haben mich meine Frau und die Arbeitskollegen sehr unterstützt. Wichtig waren auch meine Ausdauer und meine Freude am Erfolg.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich versuche, nicht vorschnell zu reagieren, sondern überdenke die Situation, warte ab und gehe besonnen und überlegt an die Thematik heran.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Etwa ein halbes Jahr, nachdem ich mich selbständig gemacht hatte, konnte ich wirtschaftlich Fuß fassen und es war abzusehen, daß die Firma florieren wird.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Meine beste Entscheidung war meine Schritt in die Selbständigkeit.Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein? In meiner Branche braucht man von beidem etwas.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Mein ehemaliger Chef hat mich geprägt. Mit ihm habe ich mich sehr gut verstanden.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich habe es als Anerkennung empfunden, als jemand nach Jahren zu mir kam und mir sagte, daß er das, was ich gemacht habe, gut findet.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Man sieht mich als verläßlich, verantwortungsbewußt und integer.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter spielen eine sehr große Rolle. Ich bin im Handel tätig, meine Mitarbeiter sind mein Kapital.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Mir ist die Persönlichkeit des Mitarbeiters wichtig. Er muß verläßlich sein und der Arbeit in seinem Leben einen hohen Stellenwert zukommen lassen. Die fachliche Kompetenz ist zweitrangig, denn ein engagierter Mitarbeiter, der ins Team paßt, kann geschult werden.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere meine Mitarbeiter, indem ich eine gute Basis für ihre Arbeit schaffe und sie zur Eigenverantwortung führe.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich glaube, man betrachtet mich als verläßlich, vertrauenswürdig und mit Respekt.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Zu unseren Stärken zählen ein sehr ausgewählter Kundenkreis und die Qualität unserer Mitarbeiter, die alle aus der Branche kommen und optimal qualifiziert sind. Wir bieten Qualität auf hohem Niveau und allen Ebenen.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich habe meinen eigenen Kundenkreis und mein Konzept. Meine Mitbewerber sind für mich keine Konkurrenz.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Frau arbeitet im Betrieb mit, wir verbringen daher sehr viel Zeit zusammen.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich persönlich lerne vom täglichen Leben, meine Mitarbeiter verwenden im Jahr etwa einen Monat für Weiterbildung.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man sollte sich nicht um aussichtslose Dinge bemühen, bei denen man gegen Windmühlen kämpft und gegen den Strom schwimmt.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte die Firma auf dem momentanen Level erhalten und sie so führen, daß sie eines Tages zum Hobby wird und ich dann mehr Zeit für mich und meine Familie einplanen kann.

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