Zum Erfolg von Hubert Fuchs
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, wenn mir nach meiner Arbeit ein zufriedener Kunde gegenübersitzt. Natürlich erfüllt es mich auch von Stolz, wenn mir nach einem erfolgreichen Projekt bei der Abschlußsitzung gednkt wird, welche letzendlich den Erfolg bestimmen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Es war mir stets wichtig, in jedem Bereich des Lebens offen und ehrlich zu sein, sowohl im Beruf als auch privat. Für den beruflichen Erfolg ist es sicher auch notwendig, zur richtigen Zeit am richtigen Platz zu sein. Ich war nie ein Ellbogenmensch, sondern konnte statt dessen durch meine Leistungen auf mich aufmerksam machen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es war für meinen Werdegang eine wesentliche Entscheidung, in der Creditanstalt von der fachlichen auf die organisatorische Seite zu wechseln, dadurch sind meine Kompetenzen gewachsen.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Mein Onkel, der als Persönlichkeitstrainer arbeitet, lud mich oft zu seinen Seminaren ein, die mich und in Folge auch meine Mitarbeiter geprägt haben.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich erfahre Anerkennung von meinen Mitarbeitern und meinen Vorgesetzten sowie zufriedener Kunden.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter spielen eine wesentliche Rolle, denn sie sind eigentlich die, die arbeiten. Die Mitarbeiter sind das wertvollste Bindeglied unserer company, da sie mit ihrem Engagement die Organisation lenken und wesentlich zum Erfolg unseres Unternehmens beitragen.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Bewerber sollten entweder Generalisten sein und die Werkzeuge unserer Branche beherrschen oder als Spezialisten bestimmte Systeme kennen und diese auch verändern können. Auch Teamfähigkeit und Kommunikationsfähigkeit sind wesentliche Kriterien.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Mir liegt das Wohl der Mitarbeiter am Herzen. Meine Tür steht für ihre Probleme immer offen. Ich bin meinen Mitarbeitern gegenüber immer ehrlich, bin sehr an einem permanenten Informationsaustausch interessiert und bringe ihnen selbstverständlich auch Anerkennung für erbrachte Leistungen entgegen.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich denke aufgrund des Feedbacks meiner Mitarbeiter, daß man meinen Führungsstil, mein zielorientiertes Handeln sowie meine offene und ehrliche Kommunikation schätzt.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unsere Stärken sind Flexibilität und unsere Bereitschaft, uns auch auf interkulturelles Terrain zu begeben und international zu arbeiten. Uns liegt auch die Qualität unserer Arbeit sehr am Herzen, sie ist letztlich verantwortlich für die Zufriedenheit unserer Kunden.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Für mich ist es besonders wichtig, daß die Balance zwischen Berufs- und Privatleben hergestellt ist. Aus dem Privaten schöpfe ich reichlich positive Energie, die für mich meine Anforderungen im Business benötige. Aufgrund der umfangreichen Tätigkeiten ist es natürlich auch notwendig, ebenfalls abends zuhause zu arbeiten.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich bin bemüht, mich permanent weiterzubilden und besuche regelmäßig Fortbildungseminare wie z.B. Persönlichkeitsbildene Seminare, relevante organisatorische IT Seminare, Fachtagungen und natürlich Sprchkurse, um zu gewährleisten, daß das internationale Business nicht womöglich an Sprachbarrieren scheitert. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Offenheit und Ehrlichkeit zu anderen und sich selbst halte ich für sehr wichtig. Eine Entscheidung, die man für sich trifft, muß nach innen stimmig sein.
Ihr Lebensmotto?
Genieße den Tag und schau auf den morgigen!