* Anton Brenner
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Profil
Zur Person
- Gemeinderat
- Obmann des Wirtschaftsbundes
Service
Brenner
Zur Karriere
Zur Karriere von Anton Brenner
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Pflichtschule begann ich die Spenglerlehre in der Firma Döller in Kilb. 1967 legte ich die Gesellenprüfung ab, 1980 absolvierte ich die Meisterprüfung. Während dieser Zeit war ich im Unternehmen Döller bereits Werkstattleiter. Ende der Achtziger Jahre wurde im Betrieb das Personal in rascher Folge gewechselt und ich fühlte mich nicht mehr wohl. Obwohl ich eigentlich nie daran gedacht hatte, mich selbständig zu machen, sah ich darin jetzt eine Chance, vor allem da in Mank ein alter Spengler in Pension ging und mit seinem Nachfolger nicht zufrieden war. 1985 übernahm ich das Geschäft in der Bahnhofstraße als Pächter und stellte einen Lehrling ein. Das Geschäft florierte von Anfang an, und die Lokalität in der Bahnhofstraße wurde bald zu klein. Wir kauften 1987 ein Grundstück in Mank und begannen noch im selben Jahr mit dem Bau der neuen Werkstatt. 1988 übersiedelten wir an unseren heutigen Standort. 1992 nahm ich noch eine Dachdeckerei hinzu, die notwendige Meisterprüfung konnte ich mit Dispens ablegen. Großaufträge wie das Museum in St. Pölten sowie die Kirche und das Pensionistenheim in Mank gehören zu unseren Referenzaufträgen.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Anton Brenner
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist, wenn ich auch finanziell so leben kann, wie ich möchte.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich habe meine Ziele erreicht.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich lebe nach den gleichen Maßstäben wie auch in meiner Zeit als Angestellter.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Mit sehr viel Ruhe und fachlicher Kompetenz.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Bereits in der Bahnhofstraße in meinem Pachtbetrieb.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die erfolgreichste Entscheidung war mein Schritt in die Selbständigkeit.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Mit Imitation erreicht man in unserer Branche nichts.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Volksschuldirektor prägte mich sehr in eine handwerkliche Richtung. Zum Spenglerberuf entschloß ich mich letztendlich, als mein Lehrherr bei uns zuhause eine Dachrinne montierte.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung ist, wenn Kunden wiederkommen. Wir haben auch langjährige Mitarbeiter und unsere Lehrlinge wurden bereits Landes- und Bundessieger bei Lehrlingswettbewerben.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Spengler und Dachdecker haben unterschiedliche Kollektivverträge.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Als sehr gesellig und humorvoll.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Sie spielen eine wichtige Rolle. Ohne gute und verantwortungsvolle Mitarbeiter kann ein Betrieb nicht erfolgreich sein.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Das Zeugnis ist nicht unbedingt ausschlaggebend, meine Mitarbeiter müssen praktisch arbeiten können. Ich mache mir bei Bewerbern um eine Lehrstelle auch ein Bild vom Elternhaus.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Mit Lob und dem Übertragen von Eigenverantwortung.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Als kompetenter und vielleicht manchmal auch als zu gutmütiger Chef.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir haben ein flexibles und kompetentes Team mit hervorragendem fachlichem Know-how.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Es existiert ein freundliches Miteinander mit den umliegenden Betrieben.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Diese Vereinbarung klappt gut. Meine Frau arbeitete bis zum letzten Jahr im Betrieb mit und hat daher Verständnis.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich lese Fachzeitschriften. Darüber hinaus besuche und halte ich besonders im Jänner und Februar Seminare. Diese Zeit ist in unserer Branche eher ruhig.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Junge Leute müssen sehen, daß jene Menschen zufrieden sind, die ihre Liebe zum Beruf gefunden haben. Man muß in sich hineinhören und dann realistische Ziele verfolgen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte das erhalten, was ich aufgebaut habe, und den Betrieb in gutem Zustand übergeben.
Ihr Lebensmotto?
Die Arbeit genießen!
Ehrungen
- Silbernes Ehrenzeichen des Lehrlingswettbewerbes
Mitgliedschaften
- Sportverein
- Stadtmarketing
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