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* Renate Burian

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CEO PMI
Logoplan Consulting GmbH
A-1230 Wien, Binagasse 3-11/7/8
Netzwerkmanager
Unternehmensberater
202
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Profil

Zur Person

Renate
Burian
25.12.1962
Isabel, Stefan und Mario
Familie, Lesen, Wandern, Publizistik, Fallschirmspringen, Laufen, humanitäre Aufgabenbereiche
Internationales Finanzierungs-, Projekt- und Netzwerkmanagement, Supply Chain Management, Tätigkeit als Lektorin, Coaching, Trainings, Curriculaentwicklungen, eLearning/Open Distance Learning, eBusiness, Tagungs- Veranstaltungs-, und Seminarmanagement, Marktforschung, Wissensmanagement

Service

Renate Burian
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Burian

Zur Karriere

Zur Karriere von Renate Burian

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich zog mit 17 Jahren von zu Hause aus und besuchte neben meiner beruflichen Tätigkeit die Europäische Sekretärinnenakademie und war am Aufbau eines internationalen Netzwerkes maßgeblich beteiligt. Teils im Inland sowie Ausland erwarb ich in Tages-, Abend- bzw. Wochenendseminaren, sowie als außerordentlicher Hörer an den Universitäten in Wien, Graz und Innsbruck u. a. umfassende Kenntnisse in den Bereichen Rhetorik, Präsentations- und Kommunikationstechniken, Netzwerktechnik, Konfliktmanagement, Coaching, Personalführung, IT, Logistik, internationales Projekt- und Finanzierungsmanagement, PR- und Marktkommunikation, erneuerbare Energien und Umwelttechnologien, Vertragswesen, Controlling, eBusiness und eLearning. Meine Familie, vor allem meine Kinder, motivieren mich sehr. Anfangs arbeitete ich im Rahmen der Wirtschaftskammer, anschließend war ich als Assistentin der Geschäftsführung tätig. Schließlich machte ich mich selbständig, leite aber nach wie vor Logoplan als CEO. Ich bin u.a. ehrenamtlich als Präsidentin des CERE-Partnernetzwerkes, in dem wir uns u. a. mit erneuerbarer Energie beschäftigen, tätig. In der Firma Logoplan bin ich u. a. für internationales Netzwerk-, Finanzierungs- und Projektmanagement, SCM, Logistik, ODL, eBusiness sowie Aus- und Weiterbildung zuständig. Für ABLE Austrian Board for Logistics Education der BVL Österreich, bin ich für die standardisierte Logistikausbildung auf Basis der European Logistics Association ELA (Approbierungen und Zertifizierungen, Netzwerkmanagement) verantwortlich. Die Firma Logoplan wendet sich an kleinere, mittlere und große Unternehmen von Bauunternehmen bis zu Pharmakonzernen. Für Logoplan ist Engagement, Respekt und Teamgeist Teil der Unternehmenskultur. Als Generalist und Spezialist steht das Unternehmen für die optimale Betreuung der Kunden als Partner mit vollem Einsatz und vertritt den Standpunkt, daß das Anliegen und nicht die Größe zählt.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Renate Burian

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Persönlicher Erfolg bedeutet für mich, Beruf als Berufung, Realisierung auch gemeinsamer Ziele und die positive Entwicklung von Mitarbeitern und vor allem auch meiner Familie.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, da in fairen Netzwerkpartnerschaften Visionen gemeinsam Realität werden.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg war der positive Umgang mit Menschen, Know-how, Koordination und Abstimmung sowie die Tatsache, anderen das Gefühl zu geben, daß sie wertvoll, einmalig sind.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Ja, Frau sollte Know-how-mäßig immer einen Schritt voraus sein, gleichzeitig ist dies auch immenser Ansporn.
Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Originalität ist besser, Imitation und Kopie sind meist zweitklassig. Gerade im SCM und IT-Bereich wird sehr viel kopiert, was man daraus macht, sollen aber maßgeschneiderte Lösungen sein, das schätzt der Kunde.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Ein massives Problem ist der aggressive, zum Teil negative Umgang mit Mitbewerbern oder den eigenen Mitarbeitern.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Man schätzt meinen menschlichen und doch strategisch geraden, korrekten, positiv motivierenden, teamorientierten Führungsstil, mein Know-how und Kreativität und schreibt mir Handschlagqualität zu.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich wähle die Partner des Netzwerkes nach Know-how, Engagement und Originalität, Teamorientiertheit und persönlicher Sympathie aus.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die Stärken des Unternehmens liegen im Know-how-Transfer sowie gelebter inner- sowie außerbetrieblicher positiv motivierender Partnerschaft.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Weiterentwicklung als Führungskraft bedeutet lebenslanges Lernen, Vision, Mission, Strategie, Erkennen, Formulieren und setzen von Zielen und Realisierung dieser mittels vorzulebender fairer partnerschaftlicher Chancengleichheit, Motivation und Teamorientiertheit. Chancen und Herausforderungen der Zukunft können nur mit motivierten, engagierten Partnern erfolgreich bewältigt werden.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ein berufliches Ziel ist der weitere Aufbau junger, motivierter und engagierter Teams in den unterschiedlichsten Berufsfeldern des Netzwerkes.

Mitgliedschaften

CERE, BVL, ABLE, ETRI, CEG, ÖGV, ABCD, Wdf, LPA, CEL, EEE

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