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* Michael Wirt

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Geschäftsführer und Chefredakteur
I.T.P. Verlags GmbH
86916 Kaufering, Kolpingstraße 26
Kaufmann
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Profil

Zur Person

Michael
Wirt
21.09.1951
Augsburg
Richard und Margot
Viola, Manuela und Julia
Verheiratet mit Eva
Rockmusik, Operette, Beruf (Programmieren), Heim- und Handwerker
Vorträge, Unternehmensberatung.

Service

Michael Wirt
Werbung

Wirt

Zur Karriere

Zur Karriere von Michael Wirt

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
1964 begann ich meine Lehre zum Einzelhandelskaufmann und nahm nach erfolgreichem Abschluß meine erste Tätigkeit bei einer Tankstelle im Raum Stuttgart auf. Dort trug ich als Schichtführer die Verantwortung für 20 Mitarbeiter. Da ich mich als junger Mensch jedoch durch diese Festanstellung sehr eingeengt fühlte, entschloß ich mich 1969 zur Aufgabe dieses Arbeitsverhältnisses und jobbte bis zum Eintritt in die Bundeswehr im Jahre 1972 als Taxi- und LKW-Fahrer. Aufgrund eines schweren Unfalls beendete ich vorzeitig meine Zeit bei der Bundeswehr und begann 1978 eine Ausbildung bei Control Data in Frankfurt zum Diplom-Operator. Im Anschluß an diese viermonatige Ausbildung arbeitete ich als Programmierer für die Firma Fernbuch, die spezielle Verlags-Software herstellte. Dort spezialisierte ich mich und vertrieb eine eigens entwickelte Finanzbuchhaltungs-Software. Diese Tätigkeit übte ich bis 1983 aus. Ich wechselte zur Firma Grünbichler Software Systeme GmbH, die mich als Berater einstellte. Als Herr Grünbichler 1990 die I.T.P. Verlag GmbH gründete, kam wiederum mein Know-how in Sachen Verlags-Software zum Einsatz. Ich war für Beratung und Schulung zuständig. 1994 übernahm ich die Verantwortung für alle Publikationen als technischer Redakteur. 1995 wurde ich Chefredakteur und war nun verantwortlich für die monatlichen Erscheinungen auch nicht-technischer Natur. Seit 1996 schließlich habe ich die Position des Geschäftsführers inne.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Michael Wirt

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich in erster Linie, Ideen und Vorhaben in die Realität umzusetzen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe es schon als Erfolg an, eine finanziell instabile Firma innerhalb weniger Jahre in die schwarzen Zahlen geführt zu haben und diese Zahlen auch während schwieriger wirtschaftlicher Zeiten zu halten. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Einerseits ist es bestimmt sehr wichtig, zur rechten Zeit am rechten Ort zu sein. Ich bin aber auch der Ansicht, daß dies allein nur mäßigen Erfolg gezeitigt hätte, wäre da nicht meine Fähigkeit, Ideen auch konstruktiv umzusetzen. Nicht zuletzt sehe ich als weiteren Ausschlag für meinen Erfolg mein Aufwachsen in einer großen Familie, das mich frühzeitig gemeinschaftliches Denken und Einfühlungsvermögen lehrte. Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Für mich ist ohne Frage die Originalität entscheidend. Ich möchte meine Persönlichkeit und Spontaneität leben und mir kein Blatt vor den Mund nehmen.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Mein erster Lehrmeister, Martin Sauerwein, der mir die einfache, aber wichtige Lebensweisheit nähergebracht hat, mir vor jedem Handeln über meine Motivation klar zu werden.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die Anerkennung im menschlichen Bereich finde ich hier im Betrieb. Ich werde respektiert, und über meine Funktion als Geschäftsführer hinaus wird mein einzigartiges technisches Wissen anerkannt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich sehe meine Mitarbeiter als eine Art Familie, und sie sind bestimmt ein wichtiger Schlüssel zu meinem Erfolg. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Wichtig ist, daß sich der Stellenanwärter gut in das Mitarbeitergefüge einpaßt und sich mit dem Betrieb identifizieren kann. Eigenbrötler würden das Gleichgewicht empfindlich stören. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Ein sehr fundiertes Wissen um den Markt, in dem wir uns bewegen. Wir kennen die Nöte und Schwierigkeiten und bringen die Lösungsanbieter mit den Problemfällen sehr kundenorientiert zusammen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Arbeit nimmt sehr viel Zeit in Anspruch, und dahinter steht die Familie manchmal zurück. Wir nutzen jedoch die uns verbleibende Zeit sehr intensiv. Darüber hinaus binde ich meine Frau durch Gespräche in mein Arbeitsgeschehen mit ein und schaffe so Verständnis.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Immer offen für die Probleme anderer bleiben und nicht nur die eigenen Bedürfnisse in den Vordergrund stellen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Da ich ein sehr arbeitsreiches Berufsleben führe, strebe ich an, bis spätestens Ende Fünfzig aus dem aktiven Arbeitsleben auszuscheiden, um mich mehr dem Privatleben widmen zu können. Bis dahin möchte ich auch einen würdigen Nachfolger gefunden haben, um den Betrieb in guten Händen zu wissen.
Ihr Lebensmotto?
Obwohl ich selbst oft zuwider handle ist mein Lebensmotto: „Arbeite, um zu leben“, und nicht „Lebe, um zu arbeiten“.

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