* Kurt Landsmann
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Profil
Zur Person
Service
Landsmann
Zur Karriere
Zur Karriere von Kurt Landsmann
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach dem Hauptschulabschluß begann ich 1975 eine Lehre als Kaufmann im Groß- und Einzelhandel in der Firma Hochmuth Baustoffe, wo ich nach erfolgreicher Gesellenprüfung noch bis 1982 tätig war. Von 1982 bis 1984 absolvierte ich ein Praktikum bei Fußboden Hofmann und heuerte dann bei der Firma Eisenhandel Petersweg an. Als diese verkauft wurde, bot sich mir Anfang 1989 die Chance für einen erfolgreichen Start in die Selbständigkeit, denn ich konnte den Kundenstamm sowie die Lieferanten in meinem Warensortiment - das waren damals Bauelemente - mit Einverständnis der Firma übernehmen. Diese Chance habe ich wahrgenommen und im Jänner 1989 meine eigene Firma gegründet. Ich schied mit April aus dem Angestelltenverhältnis aus, es war also ein fließender Übergang. Inzwischen haben wir uns in einem kleinen Marktsegment sehr gut eingerichtet: Wir liefern, montieren und warten Feuerschutztüren.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Kurt Landsmann
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Die entscheidenden Gradmesser sind für mich zufriedenstellende Bilanzen und ein guter Ruf in der Branche. So können wir ohne Preiskampf an Aufträge herankommen. Im Detail ist für mich z.B. ein Indiz für erfolgreiche Arbeit, daß wir mit zahlreichen staatlichen Großprojekten beauftragt werden. In diesem Bereich genießen wir eine starke Position.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, als sehr erfolgreich, weil wir auch in der momentan schlechten Zeit Umsatz- und Ergebniszuwächse verzeichnen können. Von 1990 bis heute hatten wir in jedem Jahr eine deutliche Ergebnisverbesserung. Nun haben wir sehr gute Zukunftserwartungen, gehen also weiter von kontinuierlichem Wachstum aus, und das hat angesichts der instabilen Marktlage schon eine Aussagekraft.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Durchsetzungsvermögen war sehr wichtig. Sicher auch die Fähigkeit, Entwicklungen des Marktes früher zu erkennen als andere und sich eine Nische zu suchen. Das kann durchaus auch einmal bedeuten, das Gegenteil von dem zu tun, was die anderen tun. Wir haben z.B. unsere Produktpalette 1994 vollständig geändert und uns auf Brandschutz- und Stahltüren spezialisiert, dafür aber das Dienstleistungsspektrum erweitert. Vorher betrieben wir nur Handel, dann haben wir auch Planung und Endmontage bis zur Übergabe und Wartung übernommen. Da wir Stützpunkt der Firma Schwarze in Bielefeld sind, haben wir eine gute Marktposition und auch hervorragende und frühe Informationen über den Markt.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Wenn es gar nicht läuft, setze ich mich auf die Terrasse, nehme nur noch Anrufe entgegen und stelle meine Arbeit erst einmal ein. In der Ruhe liegt die Kraft.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Etwa vier Monate nach der Gründung. Da habe ich allein soviel Umsatz gehabt wie vorher die Firma Petersweg, bei der ich beschäftigt war. Meine eigene Zielvorgabe wäre die Hälfte gewesen.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Herr Hellmut Lederer, der ehemalige Geschäftsführer der Firma Petersweg, ist eigentlich der Vater meines jetzigen Betriebes. Er hat mir damals den Weg für meine Möglichkeiten geebnet.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Sie sehen mich durchaus kritisch, und ich möchte auch, daß sie mich kritisch sehen.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? In erster Linie die fachliche Qualifikation. Wir sind von allen führenden Herstellern nachweislich entsprechend anerkannt. Das können sehr wenige behaupten. Zum Thema Qualität gehört auch unser gewachsenes und eingespieltes Netz von Subunternehmern, mit denen wir zum Teil seit über 20 Jahren zusammenarbeiten. Da ist eine hervorragende Kompetenz gewachsen.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Sehr diszipliniert. Wir wollen dem Markt durch Preiskämpfe nicht schaden, daher pflegen wir mit den meisten freundschaftlichen Kontakt.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Eine richtige Trennung gibt es eigentlich nicht, da meine Frau zugleich beruflich meine rechte Hand ist. Aber wir halten auch privat Zeiten ein, in denen es nicht um die Firma geht.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man sollte die schulische Ausbildung nicht überbewerten. Ich habe mit meinem Erfolg alle überrundet, die damals in der Schule geglänzt haben.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte mit dem Unternehmen so klein und überschaubar wie heute bleiben, aber künftig mindestens die gleichen Ergebnisse erzielen.
Ihr Lebensmotto?
Froh, frei, fröhlich drauf los arbeiten und mindestens einmal im Jahr einen schönen Urlaub machen.
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