Zum Erfolg von Brigitta Weis
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet, sich ein Ziel zu setzen und es zu erreichen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, weil ich mein Ziel, einen spannenden, unterhaltenden Beruf auszuüben, in dem ich mit Menschen zu tun habe und der mich finanziell unabhängig macht, erreicht habe. In diesem Beruf hatte ich auch immer die Möglichkeit, mir die Freizeit zu nehmen die ich möchte.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Zu meinen Stärken zählt, anderen Manschen vermitteln zu können, daß sie mir vertrauen können, Ehrlichkeit sowie die Fähigkeit, Situationen schnell zu erfassen und mich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Dazu benötigt man große Erfahrung im Umgang mit Menschen. Entscheidend ist auch der Wille, einen Prozeß zu gewinnen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich empfand mich immer wieder als erfolgreich, mit dem Studienabschluß und als ich die Anwaltsprüfung ablegte. Nach fünf Jahren Selbständigkeit konnte ich beginnen, mir drei- oder viermal im Jahr ausgedehnte Reisen mit dem Schwerpunkt Asien zu leisten.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Am meisten Anerkennung bekomme ich von großen Firmen, die wissen, wie schwer es ist, einen Fall zu gewinnen.Welches Problem erscheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Wie überall im menschlichen Leben ist auch in dieser Branche das Aggressionspotential der Menschen ein ungelöstes Problem. Aggression ist etwas, mit dem ich selbst schwer umgehen kann, von der ich aber ständig umgeben bin.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter haben einen hohen Stellenwert beim Erfolg.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Neben Verläßlichkeit ist mir besonders wichtig, daß meine Mitarbeiter selbständig arbeiten können. Nur wenn mich Mitarbeiter wirklich entlasten, sind es gute Mitarbeiter.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich gründe mit meinen Mitarbeitern eine Familie, bei der ich die Familienmutter bin und meine Mitarbeiterinnen meine Töchter und Freundinnen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Diese Frage ist sehr schwer zu beantworten, denn ich kann nicht guten Gewissens behaupten, daß ich bessere Rechtskenntnisse als Kollegen hätte oder in irgendeiner Form attraktiver als andere wäre. Ich denke, daß meine Stärke der Standort innerhalb des Bezirkes und der informelle Umgang mit den Klienten ist. Unsere Klienten können auch ohne Termin vorbeikommen und eine kurze Rechtsauskunft einholen, ohne daß sie ihnen gleich in Rechnung gestellt wird. Drei Zeilen zu schreiben werden auch nicht gleich ins Kostenverzeichnis aufgenommen. Ich denke auch immer darüber nach, wieviel mein Rat oder meine Leistung dem Klienten bringt bzw. was er ihm wert ist, um meine Kosten diesem Wert anzupassen. Das mag mit ein Grund meines Erfolges sein.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Das ist mir in den 35 Jahren meiner selbständigen Berufstätigkeit sehr gut gelungen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich habe dafür immer nur meine normale Arbeitszeit verwendet.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben ? Wenn man eine neue Kanzlei eröffnet, sollte man den Standort sehr sorgfältig wählen, sich das Umfeld genau ansehen und sich intensiv überlegen, wie man sich in der Umgebung präsentiert. Ich habe z.B. auch nie irgendwo anders als in Floridsdorf gekauft und immer meine Karte hinterlassen, so wußten die Leute schnell, daß ich Anwältin im Bezirk bin. Ohne Werbung geht es einfach nicht.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Wesentlich ist, die Kanzlei, so wie ich sie aufgebaut habe, zu erhalten. Ich bin froh, daß ich eine Kollegin gefunden habe, die die Kanzlei mit den Mitarbeitern weiterführen wird. Jetzt bin ich noch ein Jahr im Berufsleben, danach werde ich langsamer als bisher reisen.
Ihr Lebensmotto?
Mein Leben, meine Ziele und Wunschvorstellungen lassen sich nicht auf ein Motto reduzieren. Ich schöpfe meine Kraft aus der Muße.