* Rudolf Wagner
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Rudolf Wagner
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich absolvierte die HAK und war anschließend bei Coca Cola Deutschland tätig, wo ich in verschiedenen Niederlassungen die firmeninterne Ausbildung absolvierte und sehr viel lernte. Danach war ich ein halbes Jahr bei Cambridge tätig und übernahm 1978, wieder zu Hause, gemeinsam mit meinem Vater einen Betrieb unter Coca Cola Lizenz. 1990 mußten wir die Rechte allerdings an Coca Cola zurückgeben und stellten das Unternehmen auf den Handel mit Getränken für den Gastronomiebereich um.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Rudolf Wagner
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist sicherlich eine Form von Befriedigung, eine schöne Sache.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Es gibt sicher erfolgreichere Menschen als mich. Was wir machen, machen wir ganz gut, danke ich. Man arbeitet halt daran, das, was man sich in den Kopf gesetzt hat zu verwirklichen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Man darf nicht zu herrschsüchtig sein und sollte mit seinen Mitarbeitern den Konsens suchen, weil man gemeinsam stärker ist - nach diesen Erkenntnissen habe ich mich immer gehalten.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich habe mich noch nie wirklich als erfolgreich empfunden, noch nie gesagt: wir sind jetzt erfolgreich. Die Kunden sollen zufrieden sein, den Mitarbeitern soll es in der Firma gefallen - Erfolg ist ein ständiger Prozeß.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es hat sicherlich einige wichtige Situationen gegeben, z.B. der Aufbau und die Umstellung unserer heutigen Produktpalette.
Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Sicher ist Originalität der bessere Weg, das ist klar. Natürlich ist es auch ein Vorteil, wenn man sich von jemandem etwas abschauen kann.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Meine gesamte Familie, besonders mein Vater, hat mich sehr stark geprägt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich spüre, daß ich von meinen Kunden anerkannt werde. Es ist nicht so, daß mir jemand permanent auf die Schulter klopft, aber ich merke, daß etwas zurückkommt.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Die Preisentwicklung nach unten durch den Lebensmittelhandel und die hohe Nachfrage setzen unserer Branche zu. Es gibt drei bis vier Gruppierungen, die den Preis diktieren. Diese Situation wird sicherlich nicht leicht zu lösen sein und stellt vor allem für uns Kleinhändler ein Problem dar.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Wir sind sehr sozial eingestellt und arbeiten sehr viel für die Menschen.Welche Rolle spielen Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg? Die Mitarbeiter sind das Um und Auf, ohne Mitarbeiter wären wir natürlich nichts.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Es kommen sehr viele Leute, die einfach arbeiten wollen und teilweise einige Monate darauf warten, hier eine Stelle zu bekommen. Wichtig sind für mich Charakter, Ehrlichkeit und Vertrauen meiner Mitarbeiter. Dann kann man Verantwortung übertragen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Durch Vertrauen. Ich lasse ihnen selbständige Aufgaben zukommen und unternehme viel mit ihnen. Entlohnung ist sicher auch ein Faktor. Ich denke, daß unser Schema hier sehr gut ist.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Sprichwörtlich irgendwie als Vater der Nation.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere Mitarbeiter sind unsere wesentlichste Stärke. Die Beziehung der Kunden zu den Mitarbeitern ist sehr gut.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich teile mir meine Zeit sehr gut ein und trenne die beiden Bereiche weitgehend; wenn ich auf Urlaub bin, bin ich für Firmenbelange nicht erreichbar.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
In letzter Zeit nicht mehr so viel wie früher, ich bin jetzt 52 Jahre alt. Insgesamt verwende ich aber etwa zwei bis drei Wochen pro Jahr.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich rate jedem jungen Menschen, nur das zu machen, was er gern macht, wo er sich auskennt. Wesentlich ist auch, nicht alles auf einmal zu wollen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, unser neues Werk erfolgreich zu machen, der Getränkehandel sollte weiter expandieren. Privat möchte ich, daß wir weiterhin eine so tolle Familie sind. Ich möchte die schönen Dinge des Lebens genießen können und genug Freizeit haben.
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