Zum Erfolg von Stefan Müller
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg zu haben ist für mich sehr wichtig, weil Erfolg die Bestätigung dafür ist, daß ich gute Arbeit geleistet habe und der Kunde zufrieden ist.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Da ich bisher sehr zufrieden mit dem Geleisteten bin, sehe ich mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich glaube, es war mein Ehrgeiz, gerade in diesem Beruf als Tapezierer Leistung zu erbringen. Mein Vater hat es mir überlassen, zu entscheiden, was ich machen möchte. Ich hätte weiterhin die Schule besuchen, oder ein anderes Handwerk erlernen können, wie z.B. Tischler, denn mein Großvater war Tischlermeister.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als ich mit 22 Jahren die Meisterprüfung bestand, fühlte ich mich sehr erfolgreich. Ich glaube, daß man sich in jungen Jahren keine Gedanken über Erfolg macht. Aber diese Prüfung geschafft zu haben, war für mich ein Erfolgserlebnis.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es gab mehrere Situationen, in denen ich erfolgreich entschieden habe. Wesentlich waren insbesondere die Entscheidungen, diesen Beruf und keinen anderen auszuüben, dann eine Familie zu gründen und letztendlich die Firma zu übernehmen.
Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Originalität ist natürlich besser für den Erfolg. Im Innenausbau kommt es schon vor, daß man auch etwas imitieren muß, um einer Vorgabe gerecht zu werden. Aber Nachahmen darf nicht zur Regel werden.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
In erster Linie wurde ich natürlich von meinem Vater geprägt. Dann gab es zu meiner Lehrzeit einen Gesellen, der sich die ganzen Jahre um mich gekümmert hat und von dem ich sehr viel gelernt habe, beruflich und menschlich.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Das größte Problem in unserer, aber auch in anderen Branchen ist der Preiskampf untereinander. Das führte dazu, daß wir den ursprünglichen Bestand von 15 Mitarbeitern heute auf fünf Mitarbeiter reduziert haben. Wir führen dementsprechend nur noch kleinere Projekte durch und können so auch bessere Preise erzielen.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Mein Umfeld kennt mich als ehrgeizig und erfolgreich, aber im positiven Sinne.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Qualifikation ist Voraussetzung. Der Charakter spielt ebenfalls eine Rolle. Zeugnisse schaue ich mir schon an, aber sie sind nicht so wichtig. Wenn ich mich eine halbe Stunde mit einem Bewerber unterhalte, weiß ich mit ziemlicher Sicherheit, ob der Mann in den Betrieb paßt, oder nicht. Es ist heute schwierig bis unmöglich, gute Fachkräfte zu finden: die guten suchen keine Arbeit und die Arbeitssuchenden sind meistens nicht qualifiziert.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere Stärken sind Pünktlichkeit, Flexibilität und faire Preisgestaltung. Wir beschäftigen gute Arbeitskräfte, von denen der Großteil bereits seit 15 Jahren bei uns tätig sind, die nicht nur ein Handwerk beherrschen, sondern alle Arbeiten ausführen können. Somit können wir unseren Kunden ein breites Leistungsspektrum bieten.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ein junger Mensch sollte einen guten Schulabschluß oder eine fertige Berufsausbildung anstreben, ehrgeizig und zielstrebig sein.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Eigentlich habe ich meine beruflichen Ziele erreicht. Jetzt gilt es, die Firma auf diesem Level zu halten. Vergrößern werde ich die Firma nicht, aber kleiner soll sie auch nicht werden. Ich möchte gesund bleiben, arbeiten und für meine Familie da sein.