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* Hermann Kleedorfer

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Inhaber
Wand - Boden - Dekor - Kleedorfer
1030 Wien, Baumgasse 29
Tapezierermeister
Raumaustattung
12
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Profil

Zur Person

Hermann
Kleedorfer
11.11.1946
Wien
Paul und Herta
Lebensgemeinschaft mit Brigitte Kriebaum
Fußball, Reisen, Wellness, Lesen

Service

Hermann Kleedorfer
Werbung

Kleedorfer

Zur Karriere

Zur Karriere von Hermann Kleedorfer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach meiner Tapeziererlehre (bis 1964) war ich als Geselle in mehreren Tapeziererfirmen tätig, versuchte mich 1967 kurz beim E-Werk und bei der Post, kehrte aber rasch wieder in meinen Beruf zurück und war ab 1970 bis zu meiner Selbständigkeit 1975 im selben Betrieb beschäftigt. Mein eigener kleiner Betrieb lief in den ersten drei Jahren sehr gut, ich machte jedoch den Fehler, mich um keine Auslastungsarbeiten zu kümmern und schlitterte 1978 in die Rezession. Damals mußte ich meine sechs Mitarbeiter abbauen und schlug mich von 1980 bis 1989 allein durch. Seit Anfang der Neunziger Jahre ging es wieder bergauf, heute beschäftige ich wieder zwölf Mitarbeiter. Neben den typischen Arbeiten eines Tapeziererunternehmens (Malerei, Tapeten, Parkett- und Kunststoffußböden, Karnisen, Vorhänge, Beschattung) habe ich auch den Bereich Reinigung als weiteres Standbein des Unternehmens integriert.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Hermann Kleedorfer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Zu Beginn meiner Laufbahn verstand ich unter Erfolg vor allem, Geld zu verdienen. Nach zwei gescheiterten Beziehungen ist mir heute das Privatleben wichtiger. Erfolg heißt für mich demnach, ein zufriedenes Leben zu führen und sein Auskommen zu haben.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich als nicht unerfolgreich. Erfolg hängt aber auch mit Glück zusammen.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Am Anfang meiner Berufslaufbahn war es entscheidend, ein exzellenter Handwerker zu sein und ich freute mich über jede Anerkennung. Im Geschäftsleben sind aber vor allem Beziehungen und langfristige Kontakte wichtig. Daher lege ich großen Wert auf Termintreue, um mich dadurch in Erinnerung zu halten, und bleibe ständig am Ball. Wichtig ist auch, daß die Mitarbeiter mit Kunden umgehen können und einen guten Schmäh haben.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Vom Beginn meiner Selbständigkeit bis 1979 empfand ich mich als erfolgreich. Nach der Rezession und wegen meiner Fehler zweifelte ich einige Jahre an mir, aber heute erachte ich mich wieder als erfolgreich.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Mein Lehrherr sagte damals zu mir: Aus dir wird nie etwas! Das spornte mich an, ihm das Gegenteil zu beweisen. Tapezierer war schon seit meinem zwölften Lebensjahr mein Wunschberuf, ich wollte auch immer selbständig sein.Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein? Es ist wichtig, eine eigene Persönlichkeit mit gesundem Schmäh zu sein.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Von meinem letzten Chef lernte ich sehr viel in puncto Umgang mit Menschen.Welches Problem erscheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Handwerker - als solchen sehe ich mich - sind keine Kaufleute. Sie achten daher vorerst auf Qualität, erst dann auf die Kosten. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich entscheide aus dem Bauch und nach Sympathie. Dabei habe ich auch schon Fehler gemacht. Wichtig ist, daß ich und die Kollegen mit einem Bewerber gut zusammenarbeiten können und daß dieser auch bei den Kunden gut ankommt.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Mein Personal ist gern bei mir. Unsere Zusammenarbeit ist ein ständiges Geben und Nehmen ohne Druck.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Frau arbeitet im Betrieb mit. Das hat gewisse Vorteile, dafür funktioniert aber das Abschalten nicht so einfach. Der Übergang ist fließend, obwohl ich versuche, Privates aus dem Geschäft fernzuhalten.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich setze mich laufend mit neuen Materialien auseinander. Mit 56 Jahren fehlt mir jedoch der Anreiz für ausgeprägte Fortbildung, ich halte es für wichtiger, meine Mitarbeiter zu Ausbildungen zu schicken.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Wenn das Geschäft nicht so gut läuft, muß man sich anders über Wasser halten, jedoch nicht zu Dumpingpreisen arbeiten. Es ist wichtig, auch in schwierigen Phasen ein selbstsicheres Auftreten zu bewahren.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte gesund in Pension gehen und mit meiner Frau einen geruhsamen Lebensabend verbringen.
Ihr Lebensmotto?
Im Chaos den Überblick bewahren.

Mitgliedschaften

Rennweger SV, Rapid Wien, SPÖ, Vorsitzender des Wirtschaftsverbandes Wien Landstraße, bis 2002 Bezirksrat.

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